配线器材的仓储管理要点主要包括以下几个方面：

1. **分类摆放与管理**：仓库内的器材应分类摆放和管理，这有助于快速识别和取货。除体积较大的物品如钢绞线、电缆、塑管等外，其他器材应上架摆放，并进行分门别类的编号，以确保库存与账目相符。
2. **优化存储空间**：将相似的零件近距离摆放，可以优化存储空间，使获取配件的出入库路线最短。这不仅能提高工作效率，还能减少不必要的移动和时间浪费。
3. **安全隐患防范**：对于大型细长零件，摆放方式应特别注意安全隐患。这类零件应妥善固定，以避免倒塌或滚动造成的事故，同时也要注意避免零件损伤。
4. **明确的库位命名**：通过明确的库位号、列排个数等为货位命名，可以更方便地管理和查找货物。这种命名方式更便于及时利用空货位，简化出入库操作，并减少错误。
5. **考虑流动率确定存放位置**：高流动率的货品应放置在通道区，这样可以大幅提升货品的流动速度，使工作更有效率。这一原则也适用于配线器材，应根据订单出入情况统计并调整货品的存放位置。
6. **重物零件摆放**：重物零件应摆放在低位置，这样既能保障员工的人身安全，又能在进行出入库操作时节省体力，同时提升作业效率。
7. **建立完善的仓库管理体制**：包括明确岗位职责，进行成本核算，设定仓库最低存量等。当库存低于最低存量时，应及时通知相关部门进货，以确保供应链的连续性。

综上所述，配线器材的仓储管理需要综合考虑分类摆放、空间优化、安全隐患防范、库位命名、流动率、重物摆放以及管理体制等多个方面。