汽车扎带行业质量管理体系的建设与提升是一个系统性的过程，涉及多个方面。以下是一些建议，以帮助该行业建立和提升质量管理体系：

一、体系建设

1. 明确质量方针和目标：
* 企业应制定明确的质量方针，体现对质量的承诺和追求。
* 设定可衡量的质量目标，以便评估体系的有效性。
2. 搭建质量管理体系框架：
* 参考通用的质量管理体系标准，如ISO 9001，结合行业特点和企业实际，搭建适用的质量管理体系框架。
* 体系涵盖产品设计、生产、销售、服务等全过程。
3. 制定质量管理制度和流程：
* 编制质量管理手册，明确各部门和岗位的职责、权限和相互关系。
* 制定完善的质量管理流程，包括原材料采购、生产加工、成品检验、不合格品控制等。

二、资源保障

1. 加强人员培训：
* 定期开展质量管理体系培训，提高全员质量意识和操作技能。
* 针对关键岗位和工序，实施专项培训。
2. 配备设备：
* 投入必要的资金，引进的生产设备和检测设备，提高产品质量水平。
* 定期对设备进行维护保养，其处于良好工作状态。

三、过程控制

1. 严格把控原材料质量：
* 建立稳定的原材料供应渠道，对供应商进行定期评估。
* 实施严格的原材料入库检验制度，杜绝不合格原材料进入生产环节。
2. 强化生产过程监控：
* 制定详细的生产工艺规程和作业指导书，生产过程的稳定性和可控性。
* 采用统计过程控制（SPC）等方法，对关键质量特性进行实时监控和调整。
3. 完善成品检验和追溯机制：
* 实施严格的成品检验制度，出厂产品符合相关标准和客户要求。
* 建立完善的产品质量追溯系统，以便在出现质量问题时迅速定位原因并采取措施。

四、持续改进

1. 建立质量信息反馈机制：
* 通过客户反馈、内部质量审核等途径，及时收集质量信息。
* 对收集到的信息进行分析和处理，识别改进机会。
2. 实施纠正和预防措施：
* 针对发现的问题，制定并实施纠正措施，消除问题产生的直接原因。
* 分析问题产生的根本原因，采取预防措施，防止问题再次发生。
3. 定期开展质量管理体系评审：
* 定期组织内部质量管理体系评审活动，评估体系的适宜性、充分性和有效性。
* 根据评审结果及时调整和完善质量管理体系。

五、文化培育

1. 营造质量至上的企业文化氛围：
* 通过宣传、教育等方式，引导员工树立质量的观念。
* 鼓励员工积参与质量改进活动，提出合理化建议。
2. 实施质量激励措施：
* 设立质量奖励基金，对在质量管理工作中表现的员工进行表彰和奖励。
* 将质量绩效与员工晋升、薪酬等挂钩，增强员工对质量的重视程度。

综上所述，汽车扎带行业质量管理体系的建设与提升需要从体系建设、资源保障、过程控制、持续改进和文化培育等多个方面入手。通过实施这些措施，企业可以不断提高产品质量水平，增强市场竞争力，实现可持续发展。